近日，亞通新材黨總支召開半年度黨建工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年黨建工作成效，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、壓實(shí)任務(wù)。亞通新材黨總支書記、總經(jīng)理吳冰主持會(huì)議，公司中層及以上干部、各黨支部書記及委員參會(huì)。
會(huì)議指出，亞通新材要全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委部署，結(jié)合“十五五”開局的經(jīng)營實(shí)際和未來發(fā)展精準(zhǔn)發(fā)力、對(duì)標(biāo)謀局。
一要聚力改革深化，激活體制機(jī)制活力。作為國家科改示范企業(yè)，要爭(zhēng)做改革“排頭兵”，持續(xù)深化市場(chǎng)化經(jīng)營改革，提升研產(chǎn)銷一體化協(xié)同效率；扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，以市場(chǎng)化選聘、差異化考核聯(lián)動(dòng)薪酬、晉升；健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)各崗位員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
二要聚力科技創(chuàng)新，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。要緊扣集團(tuán)公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，聚焦核心賽道攻堅(jiān)關(guān)鍵技術(shù)，持續(xù)形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果；深度融入集團(tuán)科創(chuàng)體系，搭建研產(chǎn)一體化創(chuàng)新鏈條；深化校企、企企合作，加快科研成果落地轉(zhuǎn)化；依托材料數(shù)據(jù)庫和智能算法，深化“AI+材料”新模式，縮減周期，提升創(chuàng)效。
三要聚力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鍛造硬核競(jìng)爭(zhēng)力。緊扣產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，依托“3+X”戰(zhàn)略方向優(yōu)化“2+1+2”產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)固核心產(chǎn)品營收基本盤；全力推進(jìn)長(zhǎng)興基地產(chǎn)線智能化建設(shè)，提升規(guī)模化產(chǎn)能；搭建全鏈條數(shù)字化管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精益生產(chǎn)；布局“未來工廠”建設(shè)，打造智能制造標(biāo)桿。
四要聚力市場(chǎng)突圍，提升品牌影響力。拓展軍工、半導(dǎo)體、新能源等核心賽道，精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)龍頭客戶；持續(xù)拓展國內(nèi)外營銷布局，推動(dòng)“十五五”出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破；系統(tǒng)化推進(jìn)品牌建設(shè)從國內(nèi)知名向國際知名躍升。
五要聚力人才強(qiáng)企，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。依托博士后工作站等平臺(tái)精準(zhǔn)引才，優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)；搭建輪崗培養(yǎng)、導(dǎo)師帶徒機(jī)制，培育復(fù)合型管理人才；暢通專業(yè)技術(shù)崗、技能操作崗等職業(yè)發(fā)展通道，完善人才保障機(jī)制，筑牢人才發(fā)展支撐。
六要聚力風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢安全發(fā)展底線。搭建全周期合規(guī)風(fēng)控體系，壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，閉環(huán)落實(shí)、排查整改；嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，常態(tài)化抓實(shí)安全隱患排查治理；踐行綠色低碳發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推進(jìn)貴金屬循環(huán)利用，打造綠色工廠、無廢工廠。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合，公司各級(jí)黨組織要扎實(shí)開展“亮身份做表率、亮擔(dān)當(dāng)做難事、亮業(yè)績(jī)做貢獻(xiàn)”為主題的“三亮三做”專項(xiàng)行動(dòng)，立足崗位擔(dān)當(dāng)作為，錘煉實(shí)干清廉作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委戰(zhàn)略部署，凝聚全員奮進(jìn)合力，在集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中展現(xiàn)亞通擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)亞通力量。
